Журнал «Рынок Электротехники» знакомит вас с экспертными мнениями участников рынка о том, что происходит сегодня в электротехнике и к чему нам всем готовиться.
Сегодня на наши вопросы отвечают:
Алексей Миляев, руководитель направления развития распределительных трансформаторов Группы СВЭЛ.
Алексей Голиков, генеральный директор ООО «МАСТЕРСКАЯ ЦИФРОВЫХ РЕШЕНИЙ»
– Как, на ваш взгляд, отразились и отразятся события последнего месяца, в том числе введенные против России санкции, на российском рынке электротехники?
Алексей Миляев: В складывающейся ситуации важно учитывать не только уход ряда зарубежных компаний с российского рынка, но и ограничение инвестиций, а также скачкообразные изменения цен на материалы и готовую продукцию.
Российский рынок электротехники по большей части является локальным, т.е. основной объём внутреннего производства ориентирован на нужды потребителей внутри страны. При стабилизации геополитических событий в регионе, рост и падение будет держаться на уровне колебаний валового внутреннего продукта (ВВП) в годовом выражении. Падение активности в период самых насыщенных событиями месяцев может достигать 20-30% в зависимости от сферы деятельности компаний.
Алексей Голиков: Изменения предстоят самые кардинальные. Инвестиционные программы электросетевых компаний будут секвестированы, значит потребность в электротехнической продукции снизится. При этом, поскольку существенную долю рынка занимали иностранные производители из недружественных стран, за счет импортозамещения российские производители не должны сильно пострадать, а наиболее динамичные из них смогут расширить производство.
– В каких аспектах работы рынка возникнут наибольшие сложности?
Алексей Миляев: Это будет зависеть от возникших вызовов:
- будут ли внесены корректировки в карты стратегического развития до 2030-2035 года и как будет распределяться финансирование проектов;
- как будет выстроена логистика и какое развитие получат проекты развития транспортных маршрутов;
- сколько продлятся установленные санкции и какие ещё сценарии могут реализоваться в ближайшей перспективе.
Наибольшие сложности возникнут с теми проектами, где потребуется выстраивать импортозамещение, но при этом научная база и технологическая инфраструктура будут неразвиты, а финансирование и рынки сбыта недостаточны.
– Будет ли существенный рывок в области импортозамещения, на ваш взгляд?
Алексей Миляев: Это направление получит усиление сразу с трёх сторон:
- государство будет поддерживать проекты, способные повлиять на усиление отраслей;
- производители будут рассматривать расширение номенклатуры в рамках имеющихся компетенций;
- потребители будут изучать возможности внутренних поставщиков, делать запросы и давать интересные идеи для импортозамещения.
Ключевым фактором станет реализация осваиваемой продукции и окупаемость инвестиций для бизнеса. Если поддержка государства и целенаправленное предпочтение отечественной продукции продержится несколько лет, мы сможем увидеть широкий эффект от мероприятий импортозамещения уже в ближайшую пятилетку.
– Кризис, это не только угрозы, но и возможности. Какие возможности и для кого появились на российском рынке электротехники?
Алексей Миляев: Наибольшие возможности появились сейчас у поставщиков из Китая. Особенно это касается высокотехнологичной продукции, которую невозможно импортозаместить в ближайшее время. Важную роль сыграет государство, если программы стратегического развития отраслей будут осмыслены и нацелены на комплексное развитие цепочек создания ценности с соответствующими мерами поддержки и протекции участников.
Алексей Голиков: Замена иностранных комплектующих на отечественные аналоги в формате один к одному в большинстве случаев невозможна. Это подстегнет конструкторскую мысль. Например, применение менее производительных процессоров Байкал для устройств РЗА уже заставило некоторых российских производителей вложиться в разработку программного обеспечения, которое компенсирует потерю в производительности и позволит обеспечить даже более высокое быстродействие защиты.
– Как на вашей компании отразилась вся эта ситуация?
Алексей Миляев: Поскольку цены на используемые при производстве материалы и комплектующие метнулись вверх мы были вынуждены учитывать эту волатильность в новых коммерческих предложениях, выставляемых на нашу продукцию, сокращать сроки действия предложений. Сейчас ситуация выравнивается, клиенты принимают новые обстоятельства – всем нужно продолжать работу.
Алексей Голиков: ООО «МЦР» профессионально занимается аналитикой рынка электротехнической продукции, ценообразованием в электросетевом строительстве. В условиях кризиса наши услуги только набирают популярность. Для многих производителей освободилась значительная доля рынка, а наши продукты помогают ее найти и выйти на заказчика раньше других.
– Что вы поменяли или планируете поменять в своей работе в связи с новыми обстоятельствами?
Алексей Миляев: Мы планируем занимать те ниши, которые любезно освободили некоторые участники рынка. Для этого будем наращивать производственные мощности и повышать уровень сервиса. Ближайшее развитие планируем осуществлять в рамках уже имеющихся у компании технических компетенций.
Новые комментарии – в новых выпусках нашей рассылки и на нашем телеграм-канале https://t.me/novenergy
и сайте www.marketelectro.ru
Если вы хотите принять участие в нашем опросе, напишите нам на почту reklama@marketelectro.ru
Официальные страницы в соцсетях:
Vk - https://vk.com/marketelectro https://vk.com/novostienergetiki
Youtube - https://www.youtube.com/channel/UCEVgi1qbMorxh60bscZQtwA
Команда журнала «Рынок Электротехники».
